
6月29日,石家庄炼化2026年度管理型班组长认证线下集训班在我校唐岛湾校区开班。来自石家庄炼化公司各生产一线的39名优秀班组长齐聚一堂,开启为期5天的系统化管理能力提升之旅。
本次培训严格对标《中国石化班组长培训大纲》要求,紧密结合石化行业班组长管理实践中的痛点难点,精心设计了管理转型、精益管理、团队建设、对标实践、专项能力五大核心课程模块,内容覆盖班组日常管理的标准化、清单化和精益化全维度。
培训班以“对标青炼、管理转型、持证上岗”为核心导向,旨在通过系统化培训推动班组长实现三大转变:一是推动管理转型,引导班组长从 "带着干、带头冲" 的现场操作型,向懂管理、善协调、会带队的精益管理型转变,真正发挥班组 "兵头将尾" 的管理效能;二是推动职能归位,帮助班长从繁琐的事务性操作中解放出来,将主要精力聚焦于班组统筹、指挥协调和团队建设,实现班组管理效能的整体跃升;三是推动全面对标,组织学员全方位学习青岛炼化的先进管理经验,深入理解 "上标准岗、干标准活儿" 的内涵要求,将标准化理念融入班组日常管理的每一个环节。
近年来,石家庄炼化紧紧围绕国家发展规划与双碳目标,以“提效精进”为工作主线,全面推动企业从传统燃料型炼厂向“新材料和洁净能源基地”战略转型,聚焦绿色低碳、数智赋能、精益管理,持续提升核心竞争力。此次管理型班组长认证培训,正是公司夯实基层管理、赋能人才队伍的重要举措,将为企业高质量发展提供坚实的基层人才支撑。(供稿:吕寒 摄影:吕寒 审核:魏洪)

中国石油大学(华东)继续教育学院
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